“農業(yè)經濟管理、農業(yè)生產、直播帶貨、調解糾紛……”據媒體報道,作為教育部“一村一名大學生計劃”首批試點省份,湖南省在2014年將其提升為“農民大學生培養(yǎng)計劃”,截至去年10月底,培養(yǎng)計劃已覆蓋湖南所有行政村,數據顯示已累計招收15萬余名學生,充實了農村本土人才力量。
長期以來,鄉(xiāng)村人才總量不足、結構失衡、老齡化等問題較為突出,鄉(xiāng)村人才總體發(fā)展水平與鄉(xiāng)村振興的要求之間還存在一定差距。建設一支數量充足、結構合理、素質過硬的鄉(xiāng)村人才隊伍,要堅持“兩條腿走路”,一手抓招才引智,一手抓本土培養(yǎng)。湖南省多部門聯(lián)合推出的培養(yǎng)計劃,就是一種有益嘗試。
首先,多部門聯(lián)合培養(yǎng)有利于整合資源資金,提高人才培養(yǎng)效率。組織部門負責制定培養(yǎng)計劃,財政、人社部門進行學費資助和技能鑒定,農業(yè)農村部門負責項目和經費支持……各部門齊抓共管,為鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)提供了實在支持。其次,把培養(yǎng)對象聚焦在農村管理人才、增收致富人才和農技服務人才上,再創(chuàng)設不同的專業(yè)技能課程體系,有利于讓人才分類參與教學,更能學有所成、學有所用。第三,線上線下課堂融合,可以為農民學員提供更方便的學習機會,營造“時時能學”的學習環(huán)境,提高培訓普及度和便利度。
鄉(xiāng)村振興的大潮下,越來越多農民返回家鄉(xiāng),對投身鄉(xiāng)村發(fā)展有強烈熱情,對學習先進知識技能有強烈渴望。為更好培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,一方面要統(tǒng)籌劃分好各部門職責,建全溝通協(xié)調合作機制,確保各部門合理分工,形成合力。另一方面,也要更多問需于民,讓參加培訓的學員自己“點單”,提高培養(yǎng)課程的針對性。
(2024年1月10日《農民日報》江文)
編輯:吳攀