立秋過(guò)后，再生稻進(jìn)入收割高峰期。

8月19日，湖北省監(jiān)利市尺八鎮(zhèn)老江河村，收割機(jī)在稻田里來(lái)回穿梭，收割、脫粒、裝車(chē)一氣呵成。這些金燦燦的稻谷被源源不斷地運(yùn)到尚禾農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，以每公斤高出市場(chǎng)價(jià)6分錢(qián)左右的價(jià)格賣(mài)出。56歲的何伯文今年種了13畝再生稻，收獲9000多公斤，比市場(chǎng)價(jià)多賣(mài)500多元。

“多虧‘田保姆’幫忙。”他說(shuō)，過(guò)去種田都是農(nóng)戶自己買(mǎi)農(nóng)資、請(qǐng)機(jī)械耕種，刨去成本，一年收益不多。加入尚禾合作社后，賣(mài)糧食有加價(jià)、買(mǎi)農(nóng)資有優(yōu)惠、年底有分紅，再加上機(jī)器耕種收等社會(huì)化服務(wù)節(jié)省的支出，畝均收益能增加400多元。

這些改變，得益于監(jiān)利推行“一社聯(lián)百村”模式，以試點(diǎn)農(nóng)業(yè)合作社為中心，輻射帶動(dòng)周邊村集體、農(nóng)戶共同發(fā)展。

監(jiān)利是全國(guó)重要的商品糧基地，糧食生產(chǎn)面積約260萬(wàn)畝。由于種田收益較低，農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出務(wù)工，“誰(shuí)來(lái)種田、怎么種田”的難題亟待解決。

尚禾合作社理事長(zhǎng)歐陽(yáng)斌，是當(dāng)?shù)赜忻摹疤锉Ｄ贰保?0多年來(lái)一直為農(nóng)戶提供集中育秧、農(nóng)機(jī)耕種收、糧食收購(gòu)等服務(wù)。

2021年初，他嘗試將六成利潤(rùn)讓給村集體和農(nóng)戶，通過(guò)薄利多銷(xiāo)擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。歐陽(yáng)斌前往東鋪村商談，結(jié)果碰了一鼻子灰。村干部有顧慮，村民意見(jiàn)也不統(tǒng)一。無(wú)奈之下，他找到退休的老支書(shū)杜華光，一家一戶上門(mén)做工作，終于簽下300多畝。

一年后，歐陽(yáng)斌將讓利比例提升到70%。毛沙塘村兩委班子聽(tīng)說(shuō)后將信將疑，村民更是刨根問(wèn)底：“農(nóng)資比市場(chǎng)價(jià)便宜15%還多，是不是‘水貨’？”“加價(jià)收我們的糧食，會(huì)不會(huì)突然跑路？”歐陽(yáng)斌一一回應(yīng)，好不容易簽下270戶、3000多畝農(nóng)田。

直到2023年1月，尚禾合作社分紅，毛沙塘村簽約農(nóng)戶獲得24.4萬(wàn)元，村集體也有10萬(wàn)元?！俺兄Z兌現(xiàn)后，農(nóng)戶積極性一下就起來(lái)了。”村黨總支副書(shū)記王書(shū)軍說(shuō)，現(xiàn)在村里有6300多畝水稻田已接受尚禾合作社服務(wù)，占總田畝的80%。

東鋪村兩委趁熱打鐵召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成功將合作面積擴(kuò)大到1700多畝。杜華光有一臺(tái)插秧機(jī)，他把村里的旋耕機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)機(jī)組織起來(lái)，帶機(jī)加入尚禾合作社，讓農(nóng)機(jī)服務(wù)不出村。

2024年春節(jié)前夕，尚禾合作社拿出526萬(wàn)元利潤(rùn)，現(xiàn)場(chǎng)分給559戶村民、42名社員、26個(gè)村集體。短短兩三年，尚禾合作社服務(wù)農(nóng)田面積超過(guò)10萬(wàn)畝，覆蓋監(jiān)利南部5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個(gè)村。

歐陽(yáng)斌說(shuō)，在“一社聯(lián)百村”模式下，合作社把大部分利潤(rùn)讓給村集體和農(nóng)戶，看似吃了虧。實(shí)際上，服務(wù)面積擴(kuò)大了，在批發(fā)農(nóng)資、出售糧食等環(huán)節(jié)有了更大議價(jià)權(quán)。這幾年，營(yíng)收、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。

如今，“一社聯(lián)百村”發(fā)展模式在監(jiān)利農(nóng)村全面推開(kāi)，已有57個(gè)合作社、122個(gè)村參與，輻射2.3萬(wàn)戶、195萬(wàn)畝農(nóng)田，每年畝均降本增效155元，合計(jì)增收超3億元。

數(shù)據(jù)顯示，2021年至2023年，監(jiān)利村集體經(jīng)濟(jì)總收入從0.6億元增長(zhǎng)到1.3億元；經(jīng)濟(jì)收入過(guò)百萬(wàn)元的村集體從6個(gè)增加到19個(gè)。

監(jiān)利市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心主任袁長(zhǎng)波說(shuō)，“一社聯(lián)百村”采用市場(chǎng)化手段，以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方式，在市場(chǎng)主體和村集體、農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。

（2024年9月1日《湖北日?qǐng)?bào)》記者 王丙全 通訊員 程和平 王康 徐文靜）