清晨的湖北省武漢市江夏區(qū)錦繡村，村支部書(shū)記劉兵站在正在興建的美食小鎮(zhèn)施工地。這片曾撂荒多年的崗地，即將變身國(guó)風(fēng)美食老碼頭向游客開(kāi)放。

“這個(gè)項(xiàng)目成了，預(yù)計(jì)每年可為村集體創(chuàng)收100余萬(wàn)元?！彼詈诘哪樕蠞M(mǎn)臉笑容。

這樣的“翻身仗”，在武漢近郊的田野間越來(lái)越多。作為常住人口超千萬(wàn)的超大城市，武漢的版圖上70%是鄉(xiāng)村，210萬(wàn)村民守著阡陌縱橫的土地。

如何讓黨建活水澆灌鄉(xiāng)土？今年，武漢市持續(xù)推進(jìn)黨建促鄉(xiāng)村振興“百村先行、千村提升”計(jì)劃，以組織體系健全完善、骨干隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬、人居環(huán)境品質(zhì)較高、鄉(xiāng)村治理效能顯著、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)成效明顯為目標(biāo)，預(yù)計(jì)每年建設(shè)100個(gè)、三年建設(shè)300個(gè)先行村，以點(diǎn)帶面提升全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興水平。

當(dāng)家20余年，他讓家鄉(xiāng)從“負(fù)債村”到“富裕村”

“從負(fù)債30萬(wàn)元的貧困村，到村集體資產(chǎn)超過(guò)2000萬(wàn)元，年收入超400萬(wàn)元。我回村的26年來(lái)，看著村民家家戶(hù)戶(hù)開(kāi)上小轎車(chē)、住上小洋房，覺(jué)得一切努力都值了?！辈痰閰^(qū)官塘村村支部書(shū)記周立新感慨萬(wàn)千。

周立新本是官塘村人，20世紀(jì)90年代初離鄉(xiāng)去外地做生意。一次回家探親，村黨組織找上了他，講述了這些年村里的困境，希望請(qǐng)他回來(lái)幫助建設(shè)家鄉(xiāng)。

那時(shí)，官塘村興建采石場(chǎng)、磚瓦廠，掠奪式開(kāi)發(fā)導(dǎo)致村里環(huán)境臟亂差、年輕人紛紛出走，村辦企業(yè)年年虧損，眼看走向沒(méi)落。

經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，周立新回到村里。他不顧閑言碎語(yǔ)，關(guān)停采石場(chǎng)，修復(fù)烏梅山、黃花山生態(tài)環(huán)境，開(kāi)辟生態(tài)農(nóng)業(yè)，興建官塘村工業(yè)園。

逐漸轉(zhuǎn)好的生態(tài)，引得投資者主動(dòng)上門(mén)。2020年12月，官塘村引進(jìn)優(yōu)質(zhì)民企，投資15億元，建設(shè)武漢野生動(dòng)物王國(guó)，累計(jì)接待游客超300萬(wàn)人次，帶動(dòng)旅游收入超10億元，迅速成為鄉(xiāng)村旅游新地標(biāo)，被評(píng)定為國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。

動(dòng)物園項(xiàng)目每年為村集體穩(wěn)定增收80余萬(wàn)元分紅，此外，村里興建停車(chē)場(chǎng)、餐飲、民宿等配套，人均收入實(shí)現(xiàn)翻番?！敖衲赀€建設(shè)了142畝生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，新增車(chē)位2000多個(gè)，既解決游客停車(chē)難問(wèn)題，又為村里帶來(lái)42萬(wàn)元的年租金收入。”周立新說(shuō)。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。今年，武漢市落實(shí)干部素質(zhì)提升年要求，著力培育一批能引領(lǐng)一方、帶動(dòng)一片的鄉(xiāng)村振興“頭雁”隊(duì)伍，推動(dòng)村干部在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)真抓實(shí)干、奮發(fā)有為。

村民變股東，“強(qiáng)村公司”盤(pán)活沉睡資源

“江夏里·武漢老碼頭項(xiàng)目要趕在五一假期前開(kāi)業(yè)。”3月以來(lái)，江夏區(qū)五里街錦繡村村支部書(shū)記劉兵每天扎在工地里，看著從荒地中拔地而起的國(guó)風(fēng)美食碼頭，心情大好。

錦繡村背靠水庫(kù)，山水資源豐富。因城市更新擴(kuò)張，錦繡村拆遷征地分得2000余萬(wàn)元，可這筆資金多年閑置在賬戶(hù)。“村民大多都搬進(jìn)了還建房，一些民房和土地也荒置了。”劉兵說(shuō)。

為了盤(pán)活閑置資產(chǎn)，找到轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子，劉兵和村兩委成員多次赴外地調(diào)研項(xiàng)目，偶然一次，通過(guò)村里能人，來(lái)到湖南省湘江里·老漁村項(xiàng)目考察。

這里鄉(xiāng)村資源景觀與錦繡村相似，假期單日穩(wěn)定接待客流萬(wàn)余人次，營(yíng)業(yè)額過(guò)億元。

看準(zhǔn)項(xiàng)目，劉兵“三顧茅廬”，終于引進(jìn)湘江里項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方湖南省有里文化旅游發(fā)展有限責(zé)任公司來(lái)操刀運(yùn)營(yíng)，并取名江夏里·武漢老碼頭。

江夏里占地面積達(dá)110畝，改造建設(shè)房屋30余棟，深入挖掘武漢碼頭文化，打造武漢特色國(guó)風(fēng)美食碼頭，設(shè)計(jì)包括“三街、二碼、一演臺(tái)”“多宴、多宿、多美鋪”在內(nèi)的綜合美食體驗(yàn)場(chǎng)景。

“項(xiàng)目由村里成立‘強(qiáng)村公司’，和街道共同出資建設(shè)，有里文化團(tuán)隊(duì)作為‘職業(yè)經(jīng)理人’來(lái)運(yùn)營(yíng)，未來(lái)收入按利潤(rùn)高低，階梯式分紅?！眲⒈f(shuō)，該項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)每年可為村集體創(chuàng)收100余萬(wàn)元。

加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，首先要有富民產(chǎn)業(yè)。目前，武漢立足農(nóng)村資源稟賦，運(yùn)用市場(chǎng)化方式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，在全國(guó)首創(chuàng)“國(guó)企聯(lián)村”行動(dòng)，引導(dǎo)24家國(guó)有企業(yè)、34家優(yōu)質(zhì)民企結(jié)對(duì)105個(gè)農(nóng)村聯(lián)合黨委，形成一批特色種植、民宿旅游等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。鼓勵(lì)組建“強(qiáng)村公司”，引進(jìn)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)師團(tuán)隊(duì)、職業(yè)經(jīng)理人等能人團(tuán)隊(duì)，因地制宜找準(zhǔn)鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

治理有溫度，鄉(xiāng)村有熱度

“有困難不要怕，隨時(shí)給我們打電話(huà)?！边@句承諾貼在黃陂區(qū)鳳凰寨村村委會(huì)大堂，成為村內(nèi)黨員志愿者的服務(wù)標(biāo)識(shí)。

鳳凰寨村是曾經(jīng)的重點(diǎn)貧困村。房子沒(méi)人住、田地沒(méi)人種、產(chǎn)業(yè)沒(méi)人來(lái)，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。為了照顧好村內(nèi)留守老人和兒童，村黨組織召集在家黨員成立“鄰里守望服務(wù)隊(duì)”。

服務(wù)隊(duì)成員有20余名黨員骨干，分為矛盾協(xié)調(diào)組、關(guān)愛(ài)組等6個(gè)組，幫助村民解決生活中的大小事。

60余歲的老黨員郭望生是矛盾協(xié)調(diào)組的一員，為人豪爽正直。曾有兩戶(hù)村民，因家門(mén)口修路的問(wèn)題出現(xiàn)矛盾，兩家用柵欄圍住自家門(mén)口，誰(shuí)也不讓誰(shuí)走，還經(jīng)常吵鬧不休。

郭望生得知后，上門(mén)勸慰，拉著兩家坐下來(lái)，心平氣和地商量解決方案。最終，兩戶(hù)人家各退一步，撤掉柵欄，鋪建了公用小路。

“現(xiàn)在村里涌現(xiàn)了很多黨員先鋒，成為調(diào)解鄰里糾紛、協(xié)調(diào)村里公共事務(wù)的主力軍?！兵P凰寨村村支部書(shū)記龔志軍說(shuō)，“‘有事找黨員’的口號(hào)，把群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?，村里說(shuō)話(huà)有人聽(tīng)，辦事有人跟?！?/p>

和諧淳樸的民風(fēng)、干凈整潔的村貌，吸引能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦鳳凰寨農(nóng)莊、夢(mèng)里水鄉(xiāng)等5家公司，形成油茶基地、太空蓮基地、茶葉種植深加工等6大產(chǎn)業(yè)?！敖衲甏寮w經(jīng)濟(jì)收入有望突破80萬(wàn)元，180余位村民實(shí)現(xiàn)就地務(wù)工，村里常住人口由之前的130余人達(dá)到650余人。”龔志軍說(shuō)。

治理有效是鄉(xiāng)村振興的重要保障。武漢市以保障和改善農(nóng)村民生為優(yōu)先方向，推行“五步議事工作法”，常態(tài)化組織灣場(chǎng)夜話(huà)、村民說(shuō)事等活動(dòng)，推行“時(shí)間銀行”“家庭積分”等措施，著力完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理機(jī)制和載體，構(gòu)建起自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。

（2025年4月22日《湖北日?qǐng)?bào)》記者 嚴(yán)芳婷 通訊員 武組）