■喻潤東 謝安

“籌劃新年度工作時(shí)，機(jī)關(guān)不再向基層索要文字材料，我們只需要提供一個(gè)簡(jiǎn)略實(shí)在的提綱，不用再加班加點(diǎn)字斟句酌……”1月初，第73集團(tuán)軍某旅榴炮三連指導(dǎo)員王亞鵬翻看只有兩頁紙的新年度工作籌劃，22項(xiàng)重點(diǎn)工作一目了然。他欣喜地說，旅黨委轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，糾治“五多”問題，真正為基層減了負(fù)。

每年歲末年初，結(jié)合開展年終總結(jié)，連隊(duì)都會(huì)認(rèn)真籌劃新年度工作，并按照上級(jí)要求，形成文字材料上報(bào)。一次到基層檢查，旅宣傳科康干事發(fā)現(xiàn)，某連關(guān)于新年度工作籌劃的材料有一簡(jiǎn)一繁兩個(gè)版本。詢問得知，簡(jiǎn)單的版本是連隊(duì)自己部署任務(wù)時(shí)使用的，字?jǐn)?shù)多的材料是按要求上報(bào)給機(jī)關(guān)的。該連指導(dǎo)員坦言，如果連隊(duì)上交的材料太簡(jiǎn)單，擔(dān)心會(huì)給機(jī)關(guān)留下“工作不認(rèn)真”的印象，不便于今后開展工作。為了表示連隊(duì)的重視，增加在上級(jí)眼中的“印象分”，他帶著幾名干部骨干利用周末時(shí)間加班加點(diǎn)對(duì)材料進(jìn)行了擴(kuò)寫修飾。

旅黨委了解這一情況后，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部展開了對(duì)照反思。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)向基層索要文字材料的問題還沒有完全根治，個(gè)別部門甚至還規(guī)定上報(bào)材料的字?jǐn)?shù)、格式。“基層出現(xiàn)這一現(xiàn)象，實(shí)際上反映了個(gè)別機(jī)關(guān)部門工作指導(dǎo)中的不實(shí)作風(fēng)。這些不良導(dǎo)向，會(huì)無形中給基層增加負(fù)擔(dān)，干擾基層正常工作，必須堅(jiān)決糾治！”

《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》明確，黨委機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持依法抓建基層，不得向基層索要文字材料。該旅從進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，他們根據(jù)《關(guān)于解決“五多”問題為基層減負(fù)的若干規(guī)定》要求，明確機(jī)關(guān)不準(zhǔn)向基層索要文字材料；各單位開展總結(jié)、籌劃工作時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況出實(shí)招，力戒華而不實(shí)的表面文章，要找準(zhǔn)問題短板，科學(xué)制訂對(duì)策，明確努力方向，集中精力抓好練兵備戰(zhàn)。

結(jié)合專項(xiàng)整治，該旅還在減少會(huì)議次數(shù)、精簡(jiǎn)文電通知、規(guī)范筆記內(nèi)容等方面發(fā)力，堅(jiān)決糾治“工作干得好，不如材料寫得好”等形式主義，立起鮮明的落實(shí)和評(píng)價(jià)導(dǎo)向。

去年底，榴炮三連在制訂新年度工作籌劃時(shí)，采用簡(jiǎn)潔明了的“提綱式”：以往篇幅最長(zhǎng)的“制訂目標(biāo)”部分，變成了數(shù)個(gè)待完成的具體事項(xiàng)，如“實(shí)彈射擊優(yōu)良率提高5%”“培養(yǎng)2至3名技術(shù)過硬的駕駛員”等；在“查找問題”部分，“理論學(xué)習(xí)抓得不緊”“工作標(biāo)準(zhǔn)有待提高”等套話不見了，問題總結(jié)直指要害，靶向精準(zhǔn)；在“完成時(shí)限”部分，有了清晰明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和落實(shí)步驟，每項(xiàng)任務(wù)都有負(fù)責(zé)人，具有很強(qiáng)的操作性。

“工作籌劃雖然短了，但更加具體務(wù)實(shí)，查擺問題有針對(duì)性、整改措施有進(jìn)度表，抓工作有了努力方向。我們可以把更多精力放在抓落實(shí)上。”王指導(dǎo)員這樣告訴筆者。