■魯光 本報記者 安普忠 特約記者 潘明

“今年部隊公寓房已經(jīng)分配完畢……”3月上旬，武警山東總隊威海支隊參謀高軒遇到了一件“撓頭事”。前不久，高軒滿懷喜悅地將公寓房申請遞交支隊機關，期盼著早日讓懷孕的妻子住上公寓房。豈料，保障處助理王忠杰告訴他，公寓房年度申請計劃早在今年1月初就已審核完畢，按支隊有關規(guī)定再次集中辦理時間是明年。

“這種情況下，如果找領導遞交個人需求，會不會留下不好的印象？”就在高軒糾結之際，王忠杰又找到他：“支隊黨委研究通過了你的公寓房申請，可先行入住；但為了確保公平公正，明年需要按照排名順序，重新選房?！笨吹礁哕幠樕下冻鲂θ?，王忠杰也由衷地為他高興。

據(jù)了解，今年該支隊開展“我為群眾辦實事”活動，要求機關依照“區(qū)分易事、急事、難事和定人、定責、定標準、定時限”的原則緊抓快辦，強化服務意識。各部門接到官兵反映的問題后必須及時拿出解決方案，確保件件有回音、事事有著落。接到高軒遞交的公寓房申請后，支隊營房部門第一時間呈報支隊黨委，并很快找到解決辦法。

“對于官兵急難愁盼的問題，機關緊抓快辦，我們的幸福指數(shù)越來越高。”該支隊某中隊指導員吳明皓告訴記者，受疫情影響，官兵及家屬購買生活用品不便，支隊及時協(xié)調副食品供貨商配送上門；針對駐地教育資源緊張情況，支隊積極與地方相關部門溝通協(xié)調，保障軍人子女順利入學……機關傾力解難，讓一件件“煩心事”變成“暖心事”，務實舉措獲官兵點贊。