■張西成

一般認為，人們無論是想問題、搞研究，還是作決策、謀發(fā)展，都或多或少受到“先驗知識”的影響與制約。何謂“先驗知識”？主要指一個人從語言知識、文化知識、科學知識等那里獲得的對客觀世界的感悟與認知，并把它儲存于大腦里，幫助人們理解和解釋新的信息、新的知識。當這個人獲取新的知識時，大腦會自動調取已有的“先驗知識”，若能從中找到相似或相關之處，則新的知識就被大腦接納。否則，對新知識的理解失敗，亦即人們常說的“聽不懂”“看不懂”。

第四次中東戰(zhàn)爭期間，埃及軍隊用高壓水槍沖擊沙堤的事例，可謂家喻戶曉。此次戰(zhàn)役中，埃軍遇到一個難題：為了保證大軍能迅速通過運河沙堤，必須同時開掘60條7米寬的通道。然而，傳統(tǒng)方案比如用炮擊、飛機轟炸、推土機作業(yè)等，都無法解決問題。緊急時刻，一位參謀提出用高壓水槍沖擊沙堤的辦法，結果證明非常有效。原來，那位參謀曾參加過修筑阿斯旺水壩的工程，而在此項工程中，他見識過有人使用水槍來搬運土方，效果很好。顯而易見，正是具有這方面的“先驗知識”，這位參謀才有了“靈光一現(xiàn)”之策。

未來信息化智能化戰(zhàn)爭必然會出現(xiàn)許多意想不到的新情況新問題，但打贏的要求又決不允許我們“想不到”“看不懂”“破不了”。因而，著眼未來戰(zhàn)場各種可能，提前做好豐厚“先驗知識”的積累就非常重要。一位軍事家說過：“如果你能連貫而又準確地講清當今世界上100種高新技術兵器的技術性能及其近期局部戰(zhàn)爭中具體運用的實例，那么你在研究現(xiàn)代戰(zhàn)爭的戰(zhàn)法時，肯定會游刃有余地沖出傳統(tǒng)秩序，高人一等地提出新招?！笔聦嵏嬖V我們，對戰(zhàn)史戰(zhàn)例和新知新會進行系統(tǒng)探析和全面研練，是產生制勝靈感的源泉，一旦你把“先驗知識”儲備得足夠多，到了戰(zhàn)場上就會有更多的從容和把握。