□ 孫浩淼

霸總嬌妻、穿越復(fù)仇、贅婿逆襲、豪門恩怨……近年來，單集時長從幾十秒到15分鐘左右的微短劇，俘獲了一大批用戶。碎片化的時間里，許多人都會點開微短劇刷個不停。在管理學(xué)和心理學(xué)中的概念中有一種“嗑瓜子效應(yīng)”，即人們在做簡單重復(fù)且立即可以獲得滿足感的事情時難以自控、容易上癮，而微短劇便被稱為當(dāng)代網(wǎng)友的“電子瓜子”。

通過用戶觀看習(xí)慣，借助強(qiáng)大算法，平臺總能準(zhǔn)確刻畫出屏幕前的“你”，投你所好進(jìn)行投放。與“信息繭房”類似，這種“短劇繭房”用戶一旦上癮更難掙脫。極為“懂你”的微短劇總會在每集結(jié)束前留下反轉(zhuǎn)，讓人“根本停不下來”。微短劇中由于制作時間和成本限制，傳統(tǒng)的敘事手法被摒棄，破題、糾葛和結(jié)局等情節(jié)全部被壓縮，開篇就以矛盾沖突最激烈的高潮，抓住觀眾的眼球，兩性、地域、貧富……都可以拿來大做文章。

從野蠻生長到走向規(guī)范是許多新興業(yè)態(tài)的必經(jīng)之路，微短劇也不例外。雖然微短劇在一定程度上豐富了受眾群體精神娛樂生活，但仍存在不少問題。如傳播不正確的價值觀、平臺收費(fèi)亂象叢生、消費(fèi)者維權(quán)難等。

因此，筆者建議，要加大對微短劇行業(yè)的引導(dǎo)力度。首先，應(yīng)建立專門機(jī)構(gòu)，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)協(xié)會的建立，健全管理長效機(jī)制。提高行業(yè)自律，推動微短劇頭部企業(yè)聯(lián)合制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成行業(yè)規(guī)范。相關(guān)部門持續(xù)發(fā)力，鼓勵消費(fèi)者對微短劇進(jìn)行監(jiān)督和評價，暢通消費(fèi)者的投訴渠道和反饋機(jī)制，若發(fā)現(xiàn)短劇內(nèi)容存在不良價值導(dǎo)向或平臺亂收費(fèi)等問題，可以第一時間向相關(guān)部門投訴舉報。

其次，要壓實平臺責(zé)任，切實維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。消費(fèi)者在遇到平臺涉嫌侵犯知情權(quán)和自主選擇權(quán)的，要第一時間與平臺協(xié)商退費(fèi)賠償事宜，注意留存證據(jù)，消費(fèi)者維權(quán)要注意保留消費(fèi)憑證、宣傳資料等相關(guān)材料，具體如充值頁面、付費(fèi)須知、觀看網(wǎng)址等。如果協(xié)商無法解決的，可以向消協(xié)或有關(guān)行政主管部門投訴。

最后，要支持更多的公司和創(chuàng)作者參與其中，促進(jìn)良性競爭。隨著市場競爭加劇，短劇內(nèi)容應(yīng)更加注重質(zhì)量和創(chuàng)新，摒棄低劣短劇非黑即白、非此即彼、非對即錯這種“二極管”式的思維方式，在兼具流量的基礎(chǔ)上，塑造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。更加關(guān)注題材的深度和創(chuàng)意的獨特性，提高行業(yè)的整體水平。

實際上，不論長劇還是短劇、橫屏還是豎屏，只有立足講好故事，剔除內(nèi)容水分，讓人物有成長、劇情有發(fā)展、畫面有美感，才能真正贏得觀眾內(nèi)心的點贊與認(rèn)同。劇不在長短，質(zhì)量方為生命。風(fēng)物長宜放眼量，多措并舉之下，“微”而不弱、“短”而不淺，“劇”有品質(zhì)的時代終將到來。

（作者單位：北京市密云區(qū)人民法院）