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關(guān)于檢察機關(guān)法警隊伍建設(shè)情況的調(diào)研分析

2025-04-01 22:32:16 來源:法治參考 -標(biāo)準(zhǔn)+

文 | 伍晶晶

隨著國家監(jiān)察體制和檢察機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革的深入,司法警察履職內(nèi)容和方式發(fā)生重大改變,司法警察工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。最高人民檢察院政治部明確2024年為司法警察“素能提升年”,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化司法警察隊伍,推動新時代司法警察工作提檔升級,是提升司法警察隊伍履職素能的內(nèi)在需要,也是推進新時代檢察隊伍現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)實需要。

問題剖析

整體上存在“三少”現(xiàn)象。一是總體人數(shù)少?!蛾P(guān)于嚴(yán)格掌握使用檢察機關(guān)司法警察編制的通知》(高檢發(fā)政字〔1992〕29號)規(guī)定,各級人民檢察院司法警察編制數(shù)一般應(yīng)掌握在總?cè)藬?shù)的8%。人員總數(shù)偏少或特殊需要的單位,最高不應(yīng)超過12%。受國家監(jiān)察體制改革影響,檢察機關(guān)劃轉(zhuǎn)部分編制到監(jiān)察機關(guān),司法警察編制占比也隨之下降,大部分基層院在設(shè)置警力時往往以最低標(biāo)準(zhǔn),甚至低于最低標(biāo)準(zhǔn)去定編。二是年輕法警少。以海南省檢察機關(guān)10個編制50人以下的“小院”為例,司法警察合計21人,其中50歲及以上10人,占比近五成;35歲及以下5人,占比為23.8%。三是女性法警少。從性別結(jié)構(gòu)看,10個院中男性18人,占比為86%;女性3人,占比為14%。

建制上存在“三難”情況。一是機構(gòu)難留。受內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)量限制,有的地方繼續(xù)保留法警機構(gòu),有的地方或機構(gòu)撤銷,或并入其他部門,個別總隊、部分支隊、多數(shù)大隊機構(gòu)難以保留。二是牌子難掛。以海南檢察機關(guān)編制50人以下基層院為例,“三定”方案僅規(guī)定,司法警察大隊與第四檢察部合署辦公,但未明確整合后的法警機構(gòu)是獨立部門還是隸屬于其他部門,導(dǎo)致司法警察大隊未能加掛牌子。三是編隊難編。一些基層院僅有1至2名司法警察,且各院司法警察多分散于各內(nèi)設(shè)機構(gòu),從事案件管理、辦公室、駐村幫扶等工作,難以做到“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派警、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核”的編隊管理模式。

履職上存在“三不”問題。一是人員結(jié)構(gòu)不合理。從年齡層次上看,司法警察隊伍整體情況呈現(xiàn)兩邊大、中間小的“啞鈴狀”,未形成合理的梯次結(jié)構(gòu),不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。從學(xué)歷專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,年齡較大的司法警察大多是在職學(xué)歷,隊伍整體素質(zhì)參差不齊。二是隊伍專業(yè)化程度不高。司法警察來源主要由行政部門轉(zhuǎn)崗、軍轉(zhuǎn)干部安置和新招錄公務(wù)員。大多數(shù)司法警察缺乏實戰(zhàn)化、專業(yè)化、規(guī)范化培訓(xùn),依法履職能力與改革后的職能任務(wù)需要不相適應(yīng)。三是融合履職程度不高。全國檢察機關(guān)隊伍建設(shè)工作會議指出:“當(dāng)前檢察隊伍建設(shè)主要矛盾已由學(xué)歷層次偏低、職業(yè)保障不足轉(zhuǎn)變?yōu)樗痉ɡ砟?、履職能力、職業(yè)素養(yǎng)不適應(yīng)檢察工作高質(zhì)量發(fā)展要求?!彼痉ň礻犖橐彩侨绱?。檢察人員分類管理后,司法警察定位于檢察輔助人員,行使專有職能,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但在依法履職過程中缺少相對應(yīng)的權(quán)責(zé)清單,存在“檢警不分”和“以檢代警”現(xiàn)象,“司法警察+”融合履職還未從簡單的“外圍式”服務(wù)保障向全過程“融合型”參與辦案轉(zhuǎn)變。

進路反思

要進一步加強司法警察隊伍建設(shè),需要辯證把握好以下三對關(guān)系:

一是要把握好“講政治”與“抓業(yè)務(wù)”的關(guān)系。講政治是前提,抓業(yè)務(wù)是本職。只有講政治,才能抓好業(yè)務(wù);只有抓好業(yè)務(wù),才能把講政治落到實處。檢察機關(guān)作為黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的政治機關(guān)、法律監(jiān)督機關(guān)和司法機關(guān),要始終堅持政治性是第一屬性,講政治是第一要求。司法警察隊伍是檢察隊伍的重要組成部分,要旗幟鮮明地把黨的政治建設(shè)擺在首位,把政治建設(shè)當(dāng)作司法警察隊伍的“指南針”,警務(wù)技能當(dāng)作“定星盤”,有機統(tǒng)一、一體推進政治建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。

二是要把握好“嚴(yán)管”與“厚愛”的關(guān)系。要堅持嚴(yán)管就是厚愛,既要緊扣“全面”和“從嚴(yán)”加強日常教育管理和監(jiān)督檢查,不斷強化警隊紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),把嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督作為鐵律,貫穿司法警察隊伍建設(shè)全過程,又要落實從優(yōu)待警暖警愛警,在按需配警、動態(tài)調(diào)整的基礎(chǔ)上,實行統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一定向委培、統(tǒng)一調(diào)劑,拓寬進出渠道和晉升空間,關(guān)心關(guān)愛司法警察成長進步、身心健康,增強司法警察榮譽感和責(zé)任感,調(diào)動工作主動性和積極性。

三是要把握好服務(wù)辦案與服務(wù)大局的關(guān)系。要認(rèn)真履行輔助檢察辦案的“助推器”、實施司法保護的“防火墻”、執(zhí)行強制措施的“殺手锏”、規(guī)范辦案場所的“管理員”四個方面的職能任務(wù),高質(zhì)量服務(wù)檢察辦案。同時,司法警察作為檢察機關(guān)唯一一支武裝力量,要綜合運用法律引導(dǎo)、理性疏導(dǎo)、感情開導(dǎo)、警威震懾等手段,發(fā)揮“減壓閥”“滅火器”作用,保障辦案安全、機關(guān)安全。要發(fā)揮服從命令、聽從指揮、恪盡職守的工作作風(fēng),做好重要節(jié)點、重大活動安保工作,全面融入和服務(wù)保障大局。

路徑探析

重點在履職。司法警察隊伍建設(shè)是否有效,職能作用發(fā)揮是否充分,關(guān)鍵看是否從單一履職、階段履職、局部履職向復(fù)合履職、全程履職、全面履職轉(zhuǎn)變,落實好“服務(wù)司法辦案、保障辦案安全”這一中心任務(wù)、主責(zé)主業(yè),做到檢察工作開展到哪里,司法警察職能就延伸到哪里。

一是要依法依規(guī)履職。要緊緊圍繞法定的警務(wù)事項,依法依規(guī)輔助辦案,著力解決司法警察“履哪些職、怎樣履職”的問題,確保每項職責(zé)履行、每個履職行為的全過程、全流程都符合法律法規(guī)和執(zhí)法規(guī)范。

二是要扁平高效履職。要本著理性、文明、依法、快速、高效的原則,采取一事一派警與辦理專案一案一派警相結(jié)合,規(guī)范用警派警程序,優(yōu)化用警派警流程,提升警務(wù)效能。

三是要全面綜合履職。司法警察作為執(zhí)法辦案的重要輔助部門,要在強化法律監(jiān)督中找準(zhǔn)定位,在履行法定職責(zé)中服務(wù)辦案,牢固樹立“服務(wù)辦案是本職、為辦案服好務(wù)是稱職、不為辦案服務(wù)或服務(wù)不好是失職”的觀念,努力提高為執(zhí)法辦案服務(wù)的質(zhì)量和水平。

要點在訓(xùn)練。練訓(xùn)備戰(zhàn)是司法警察工作發(fā)展的根本和永恒主題。要樹牢“訓(xùn)練為了履職、訓(xùn)練保障履職”理念,以檢察辦案需求為牽引,以實戰(zhàn)實用實效為導(dǎo)向,更好地適應(yīng)警務(wù)保障工作的新形勢、新任務(wù)。

一是提高站位鑄警魂。要把思想政治訓(xùn)練作為司法警察訓(xùn)練第一課和首要政治任務(wù)抓深抓實,通過培訓(xùn)增強政治意識,筑牢政治忠誠,提升政治能力,確保司法警察絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。

二是多措并舉強警體。按照《人民檢察院司法警察訓(xùn)練大綱》規(guī)定和“一熟兩懂三會”(熟悉法警職責(zé),懂檢察業(yè)務(wù)、懂辦案程序,會使用槍械具、會擒拿技術(shù)、會微機操作)的標(biāo)準(zhǔn),打造“教、學(xué)、練、比、戰(zhàn)”一體的專業(yè)化訓(xùn)練模式,開展形式多樣的“六小練兵”活動、情景模擬演練,提升綜合素能。

三是從實從細(xì)鍛警隊。探索開展“總隊統(tǒng)管、支隊直管、大隊派駐”管理新模式,對司法警察進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一用警,提高日常履職和警務(wù)管理的科學(xué)性、法規(guī)性。

難點在融合。融入式履職是司法警察工作創(chuàng)新發(fā)展的必由之路,要主動以“四大檢察”業(yè)務(wù)為聚焦點、著力點,實現(xiàn)由“被動單向性出警”向“主動融入式履職”轉(zhuǎn)變。

一是全要素融合。目標(biāo)融合。“高質(zhì)效辦好每一個案件”是全體檢察人共同的價值追求。警務(wù)工作和檢察辦案都是檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的有機組成部分,司法警察工作要深度嵌入各類檢察辦案活動,努力與“四大檢察”同向同行、同頻共振。內(nèi)容融合。既要深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù),持續(xù)履行好押解、看管、執(zhí)行傳喚和拘傳、信訪接待場所秩序維護等傳統(tǒng)警務(wù)保障“九項職責(zé)”,又要依法、積極、穩(wěn)妥探索實踐,在檢察官的指揮下,積極參與職務(wù)犯罪偵查、補充偵查、巡回檢察等刑事檢察工作,民事、行政、公益訴訟案件調(diào)查核實,協(xié)助遠(yuǎn)程提審和維護公開聽證、公開審查、公開宣告秩序與安全等新型警務(wù)職責(zé),探索由看管、送達的單一履職向融入檢察、協(xié)助辦案的復(fù)合型履職轉(zhuǎn)變。

二是全鏈條融入。通過組織建設(shè)實現(xiàn)融入。優(yōu)化完善“檢察官+司法警察”辦案模式,根據(jù)辦案需求,將司法警察相對固定編入辦案組、統(tǒng)籌編入專案組,融入檢察辦案各環(huán)節(jié)、全過程。通過制度建設(shè)實現(xiàn)融入。要以最高人民檢察院對司法警察工作要求為指引,建立《司法警察履職臺賬》,制定《司法警察工作管理辦法》《司法警察辦案安全工作制度》等,建立與業(yè)務(wù)部門定期聯(lián)系、案前溝通、案后回訪等制度,做到案前有預(yù)案,案中有執(zhí)行,案后有反思,與業(yè)務(wù)部門形成積極、良性、互動關(guān)系。

作者系海南省陵水黎族自治縣人民檢察院綜合管理部主任


編輯:白楚玄